Auf Grund meiner langjährigen Erfahrung in einem öffentlich-rechtlichen Unternehmen (mehr als 3000 Mitarbeitende) in verschiedenen Leitungs-Funktionen und meinem psychologisch-systemischen Hintergrund biete ich Ihnen einen analytischen Blick von außen auf Ihre Strukturen.
Organisationsanalyse
Angesichts Ihres Erfolgs war vielleicht kaum Zeit, die Strukturen Ihres Unternehmens entsprechend anzupassen? Dann ist es jetzt Zeit für eine systemische Analyse der Aufbauorganisation, um in einer passgenauen Abstimmung der einzelnen Gewerke die größtmögliche Effizienz aus ihren gewachsenen Strukturen herauszuholen. „Form follows function“ ist immer noch eine überzeugende Design-Maxime; übertragen auf die Struktur eines Unternehmens bedeutet das: nur innerhalb einwandfrei funktionierender Strukturen kann Ihr Unternehmen seine Leistungskapazitäten voll ausschöpfen (structure follows strategy). Nur in den passenden Strukturen können Ihre Mitarbeitende sich und ihr Potential vollständig entfalten.
Erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten einer gezielten Organisationsentwicklung Ihres Unternehmens. Schreiben Sie mir unter mail@praxisimwald.de
Führungskräfte Coaching
Organisationsentwicklung und Personalentwicklung sind die zwei Seiten einer Medaille oder Münze. Wenn sie zueinander passen, ist der Wert hoch. Mit den richtigen Rahmenbedingungen schaffen Sie die perfekte Umgebung für die Entwicklung Ihrer Führungskräfte. Hier gilt es, das Mindset entsprechend auszurichten. Gemeinsam mit Ihrer Personalentwicklung kann ich Ihnen einen Prozess aufsetzen, der Ihre Führungskräfte auf die Ziele und Werte Ihres Unternehmens fokussiert. Führungskräfte-Dialoge sind ein mögliches Werkzeug, um die passende Führungskultur fest zu verankern. Die kollegiale Fallberatung kann helfen, den Team-Gedanken auch unter Führungskräften zu stärken.
Manchmal braucht eine Führungskraft die Möglichkeit, die eigene Rolle im Unternehmen oder die eigene Haltung bezgl. einzelner Mitarbeitender im neutralen Rahmen zu spiegeln. Perspektivwechsel ermöglichen einen anderen, frischen Umgang mit möglichen Problemen. Wenn ich die Rahmenbedingungen meines Gegenübers erkenne, kann ich zielgenau führen oder gemeinsam an einer Veränderung arbeiten. Wenn ich meine eigenen Rahmenbedingungen genau einschätzen kann, habe ich es in der Hand, wo ich mich sicher auf vertrauten Gebiet bewege oder bewusst die bekannten Pfade verlasse.
Ich biete sowohl Führungskräfte-Coaching im Einzelgespräch an als auch die Moderation von Teambuilding-Maßnahmen für die Leitungsebene.
Kommunikations- und Medienberatung
Manchmal mangelt es nicht am richtigen Führungsverständnis, sondern an den notwendigen Kommunikationsmethoden. Das gilt für die internen Prozesse ebenso wie der Umgang der Führungskräfte mit externen Medien. Gerade in schwierigen Situationen ist eine verlässliche, passgenaue Kommunikation entscheidend. Dabei ist es nicht nur wichtig, was gesagt wird, sondern vor allem auch Wie. Als langjähriger Journalist und ehemaliger Korrespondent kann ich Ihnen helfen, Ihren Auftritt vor Medienvertretern zu verbessern und in Konfliktsituationen die richtige Kommunikationsstrategie zu entwickeln.
